… modernes Projektmanagement bei Gira:

„Als Projektmanager sind wir über den gesamten Projektverlauf der zentrale Ansprechpartner für unsere Kunden und koordinieren die internen Fachbereiche und Partner bei der Projektumsetzung. Dabei ist es ausdrücklich gewünscht, dass sich auch die spezialisierten Fachbereiche aufseiten des Kunden und bei Gira direkt miteinander abstimmen können. Wir bevorzugen dabei immer das direkte, persönliche Gespräch und ergänzen es durch regelmäßige Telefon- oder Videokonferenzen, Online-Meetings oder Sharepoints zur gemeinsamen Projektdokumentation. Als Projektmanager sind wir immer in alle Vorgänge bzw. Abstimmungen eingebunden und stellen die Einhaltung der Projektziele sowie der Dokumentation sicher.“

… Qualitätsvorausplanung im Projekt:

„Die Einhaltung des vereinbarten Projektplans, bestehend aus Termintreue, Qualität und Wirtschaftlichkeit, ist ein wesentliches Kriterium. Bereits zu Beginn eines Projekts ist daher ein professionelles Projektmanagement unentbehrlich. Ziel ist es, jeden vereinbarten Projektschritt nur ein einziges Mal zu durchlaufen. Denn die Gesamtleistung in einem Projekt verstärkt sich viel eher durch eine konsequente vorausschauende Planung und Begleitung der Einzelschritte, als durch Aktionismus während einer ungeplanten Abweichung.“

… das Mit- und Weiterdenken:

„Unser Anspruch ist, stets auch die erweiterten Anforderungen eines Produkts zu hinterfragen, um frühestmöglich unsere Erfahrungen und Kompetenzen in eine erfolgreiche Projektrealisierung einzubringen. Durch die langjährige Erfahrung in der Realisierung eigener und kundespezifischen Systemprodukte unterstützen wir unsere Kunden proaktiv. So sichern wir von Beginn an die Herstellbarkeit, von der Entwicklung über Prototypen bis zum fertigen Produkt in der Verkaufsverpackung einschließlich einer internationalen Logistik.“