… über Simulationen, Erfahrungswerte, Teamarbeit und den Mut zu neuen Wegen:

„Rheologische Analysen werden bei uns mit verschiedenen Programmen durchgeführt, z.B. mit Moldflow. An einem geometrischen, dreidimensionalen Objekt wird der Spritzprozess simuliert: Verzieht sich das Bauteil? In welcher Zykluszeit ist das Teil herstellbar? Sind z.B. Wandstärken so dünn ausgelegt, dass die Gefahr besteht, dass die Form gar nicht füllbar ist, dass das Material vorher ‚einfriert’? Natürlich bringen wir zusätzlich zu diesen Simulationen die Erfahrungen und Kompetenzen unserer Kollegen im Projektmanagement, in der Entwicklung, der Konstruktion sowie im Werkzeugbau ein und gleichen mit bereits vorliegenden Erkenntnissen ab: Was ist in der Vergangenheit gemacht worden? Was ist Stand der Technik? Das zeichnet uns auch aus. Vom Kunststofftechniker bis zum Kunststoffingenieur, vom Maschinenbautechniker und Werkzeugmechaniker bis zum Maschinenbauingenieur ist bei uns alles vertreten, wir ergänzen uns gut. Jeder von uns hat seine besonderen Kompetenzen und Fähigkeiten und bildet sich aktiv weiter.
Es ist wichtig, offen und neugierig zu sein und immer wieder – auch international ‐ zu prüfen, wie sich die Technologien und Bearbeitungsmöglichkeiten entwickeln. Aber auch den Mut aufzubringen, Neues zu wagen, ungewöhnliche Wege zu gehen.“

… die Grenzen des Machbaren – und deren Überwindung:

„Manchmal erreicht man auch Grenzen. Das merkt man dann im Vorfeld ziemlich schnell – wenn Anforderungen gestellt werden, die sich von Grund auf gegenseitig ausschließen. Aber die Erfahrung zeigt, dass man in 99% der Fälle, die man im Vorfeld für nicht machbar hält, letztendlich doch mit dem Kunden eine Lösung findet. Manchmal muss man einfach nur eine Anforderung etwas anders formulieren oder einen anderen Weg finden, um zum Ziel zu kommen – und dann liegt es an uns, dem Kunden diesen Weg aufzuzeigen.“

… über die Wichtigkeit, technisches Know-how im Haus zu haben:

„Gira hat erkannt, dass man nur erfolgreich auf dem internationalen Markt ist, wenn man das eigentliche Know-how, das im Werkzeug steckt, nicht komplett an einen Lieferanten übergibt, sondern im eigenen Haus hat. Die Umsetzung kann man rausgeben, man kann auch das Know-how von Spezialisten nutzen, aber die technische Verantwortung und Expertise muss man im eigenen Unternehmen haben. Das unterscheidet Gira von solchen Unternehmen, die sich komplett auf externe Werkzeugmacher verlassen.“